各位来宾、各位董事、各位员工：大家上午好！

    一年一度的金自天正股份公司总结表彰大会召开的生机勃勃、有声有色，充分展示了全体员工团结一心，勇创佳绩的精神风貌。刚才，杨溪林总经理代表经理班子对2007年度工作做了客观全面的总结，提出了2008年的经营目标和任务，是一个很好的报告！鼓舞人心的报告！
   2007年，是自动化院改革和业务发展极不平凡的一年。一年来，院领导班子本着“对社会负责，对集团负责，对企业负责，对职工负责”的宗旨，紧紧抓住中国钢研科技集团公司组建，实行强强联合、深化科技体制改革、提高核心竞争力的有利时机，积极落实集团公司的重组方案，进行管理体制的改革，成为中国钢研科技集团公司有机组成部分；进行了内部管理机构，业务管理体系，分配机制以及市场营销、工程管理，后勤保证体系等方面的改革，在新签合同额、主营业务收入、利润及科技成果等方面取得了历史性的突破。
   金自天正股份公司作为自动化院控股的上市公司，党政领导班子立足发展，勇于创新，带领公司全体干部职工锐意进取，团结奋战，各项经营指标实现了历史性跨越，经营规模越上了一个新的台阶，为自动化院的重组、改革发展做出了突出的贡献。现代企业制度建设有了长足的发展，各项管理工作有了全面的提升：开展了营销网络的建设，有效推动了业务领域的拓展；实施了工程项目要素整体串行管理模式，促进了工程管理与考核更加科学化；加强了产品体系建设，加大了研发投入，加快了公司自主产品品牌的形成；理顺了分配制度，加强了企业文化建设，充分调动了全体员工的工作积极性和主动性；涿州基地建设已完成详细设计，抵御风险的能力有了进一步提高；……；为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
   谨此，我代表院领导班子，代表董事会，向全体干部职工一年来的辛勤工作和取得的成绩，表示衷心的感谢！大家辛苦啦！
   向先进单位和个人表示热烈的祝贺！
   2008年，是全党全国人民全面贯彻落实党的十七大部暑的一年；是中国钢研科技集团公司在新的历史起点上实现又好又快发展的一年；是自动化研究设计院深入贯彻落实科学发展观，深化改革，优化结构，强化管理，提升创新能力，扩大产业规模极为关键的一年。也定将是?——金自天正股份公司继往开来，取得新发展，新突破的一年。
   新年伊始，我们必须清醒地认识到：对外——我们在经营领域面临与国际知名大公司、行业内兄弟单位和民营企业激烈的同台竞争；对内——随着体制机制改革的深入发展，我们的改革发展面临着许多新矛盾、新课题亟待解决。从做强做大自动化院、做强做大金自天正的意义上来说，我们面临着前所未有的严峻挑战。要达到我们的目标，我们只有一个选择，一条道路，那就是必须坚持科学发展观。立足发展。用发展的眼光、发展的思路，继续解放思想；转变观念。用发展的办法找准发展方向，明确发展定位；不畏艰难险阻。勇于探索，勇于创新；脚踏实地。说实话，办实事，一步一个脚印地拓展发展空间，解决前进中的问题，把前所未有的严峻挑战变成前所未有的发展机遇。
   “思路关系成败”、“心态决定状态”我坚信：金自天正的全体干部职工必将以昂扬的斗志，奋发有为的精神状态，在公司经理班子的领导下，开展科技创新、提高工程、产品的技术含量，取得工程和产品发展的双丰收；加强基础管理，健全体制机制，依法治企，规避经营风险，创造发展规模与质量效益——属于金自天正的2008年的奇迹！创造公司整体实力和员工个人成长成才与收益——属于金自天正2008年的辉煌！
   最后，值此鼠年来临之际，我代表院领导班子，代表董事会向大家拜年！
   祝大家春节愉快！身体健康！阖家幸福！ 谢谢！